Tout comme la Tortue Luth déterminée à atteindre sa destination durant sa longue migration de plus de 20 000 km, vous faites preuve d'une détermination à toute épreuve dans les missions et tâches qui vous sont confiées, et cela malgré les contraintes, les obstacles, et les freins rencontrés.
Avez-vous été suffisamment déterminé pour atteindre vos objectifs et cela malgré les obstacles ou les difficultés rencontrées ? Auriez-vous pu atteindre un meilleur résultat ? Auriez-vous pu poursuivre les efforts plus longtemps pour un meilleur résultat ?
Reprenez la liste de vos missions ou projets en cours et focalisez-vous sur une mission où vous éprouvez quelques difficultés, où parfois vous y "allez à reculons". Fixez-vous de nouveaux objectifs réalistes sur cette mission, ainsi qu'un timing précis, et mettez cette mission en haut de votre "to do" pour la durée nécessaire. Et surtout ne lâchez pas avant que vos objectifs ne soient atteints.
Parmi l’ensemble des enjeux sociétaux (économiques, sociaux, écologiques, …), lequel ou lesquels vous tiennent particulièrement à cœur ? Pour quels enjeux vous battriez-vous jusqu'au bout ? Identifiez un enjeu sociétal important pour vous et fixez-vous un objectif à atteindre absolument.
Tout comme le Chimpanzé capable de préméditer ses actions avec logique et ordre pour atteindre un objectif clair et précis, vous avez la capacité de visualiser l'objectif à atteindre, de projeter votre action et d'en visualiser les résultats.
Lors des projets qui vous sont confiés, visualisez-vous les objectifs à atteindre et le chemin pour les atteindre ? Mettez-vous en place une méthodologie précise vous permettant d'atteindre les objectifs visés ? Avez-vous bien identifié les différentes étapes nécessaires pour atteindre ces objectifs ?
Afin d'assurer la réussite de vos projets et l'atteinte des objectifs, prenez le temps de bien définir ceux-ci ainsi que les étapes nécessaires pour les atteindre. Soyez méthodique et clair, en utilisant par exemple la méthode du diagramme de Gantt, notamment si vous travaillez en équipe sur le projet ciblé.
Lors de la conduite des projets qui vous sont confiés, avez-vous bien visualiser l'impact économique, social et environnemental de ceux-ci ? Durant votre gestion de projet, pensez à intégrer aux objectifs les indicateurs d'impact du projet et les étapes nécessaires pour assurer un impact positif.
Tout comme le caméléon, capable de se fondre dans son environnement, vous faites preuve d'une forte capacité d'adaptation et savez appréhender les projets qui vous ont été confiés en vous adaptant aux différents contextes, contraintes et facteurs.
Avez-vous su vous adapter à nouvel environnement professionnel, à un nouveau contexte issu d'un changement d'environnement, ou à de nouvelles contraintes suite à une réforme ou à l'arrivée de nouveaux acteurs ? Maîtrisez-vous suffisamment votre environnement professionnel, son fonctionnement, sa composition, ses codes ?
La maîtrise d'un environnement professionnel est plus complexe et longue qu'on ne le pense. Votre capacité d'adaptation à un environnement et à son évolution sont liées essentiellement à votre niveau de maîtrise de cet environnement. Perfectionnez votre veille et accordez-lui une régularité efficiente afin d'anticiper au maximum les changements et de vous adapter rapidement face à de nouveaux facteurs.
Quels enjeux sociétaux (économiques, sociaux, écologiques, …) impactent le plus votre environnement professionnel ? Comment votre secteur d'activité s'adapte-t-il à ce nouveau contexte ? Et vous, comment impulsez-vous ce changement ? Comment vous êtes-vous adapté ?
Tout comme le Perroquet communicant sa joie en chantant et dansant, vous êtes véritablement enthousiaste et savez le partager de manière communicative au sein des équipes et des projets dans lesquels vous évoluez.
Avez-vous fait preuve d'enthousiasme dans les projets que vous avez mené ou pour ceux que l'on vous a présenté ? L'avez-vous partagé aves d'autres collègues ou d'autres équipes ? L'avez-vous fait savoir à l'oral ou à l'écrit ?
Pensez à faire preuve d'enthousiasme dans les projets à venir, et cela en toutes circonstances. N'oubliez jamais de le faire savoir, de le partager à l'oral (en réunion par exemple) et à l'écrit (dans un mail), en particulier pour les projets menés par vos collègues.
Partagez-vous votre enthousiasme pour les enjeux sociétaux (économiques, sociaux et environnementaux) ? En êtes vous un ambassadeur dans les projets auxquels vous participez ou que vous menez ? N'oubliez jamais d'incarner ces enjeux sociétaux de manière positive au sein de ces projets.
Tout comme l'éléphant devant surmonter la sécheresse, le changement climatique, ou encore les attaques de braconniers, vous faites preuve d'une grande résilience et savez affronter les chocs et traumas afin de surmonter les obstacles et de mener à bien les projets et missions qui vous sont confiés tout en apprenant de ces épreuves.
Avez-vous vécu un choc, une épreuve ou un changement important ces dernier mois ? Avez-vous fait face ? L'avez-vous accepté et affronté ? L'avez-vous surmonté afin d'en faire une force ou une opportunité ? Que feriez-vous si cela devait arriver aujourd'hui ?
Faites le point sur une épreuve ou un changement important que vous avez vécu récemment et acceptez-le. Faites-en une force en prenant le temps de l'analyser à partir d'un SWOT par exemple. Concentrez-vous sur les opportunités et les forces que ce changement pourrait engendrer pour vous, et agissez en conséquence.
Le monde change et les crises économiques, sociales ou écologiques se succèdent. Parmi les crises actuelles, laquelle vous a le plus impacté professionnellement ? Comment avez-vous réagi ? Analyser cette crise, ce changement, et faites-en une force ou une opportunité.
Tout comme le Panda, animal paisible, affectueux et suscitant une extraordinaire empathie, vous avez une faculté importante à la reconnaissance et la compréhension des émotions des autres et savez agir en conséquence afin d'assurer le bien-être individuel et collectif au sein de l'organisation dans laquelle vous évoluez.
Êtes-vous suffisamment réceptif aux émotions des autres ? Êtes-vous suffisamment compréhensif ? Prenez-vous en compte ces émotions dans la conduite des projets et missions qui vous sont confiés ? Agissez-vous en conscience de ces émotions et vous adaptez-vous aux émotions de chacun ?
Prenez le temps d'écouter et d'observer avec bienveillance vos collègues. Pendant la conduite d'un projet, prenez le temps de partager collectivement vos impressions, vos ressentis, et cela sans aucuns jugements, par la méthode de l'écoute active par exemple, afin que chacun puisse ajuster sa posture au sein du collectif.
A quels enjeux sociétaux (économiques, sociaux, écologiques, ...) êtes-vous le plus sensible ? Et vos collègues ? Prenez le temps de partager vos sensibilités et d'être à l'écoute de celles des autres, afin d'ajuster votre action collective pour un impact positif.
Tout comme l'ours dédiant la majeure partie de son temps - près de 16 heures par jour - à la recherche de nourriture afin d'assurer sa survie, vous avez développé un réel sens des priorités afin d'assurer l'atteinte des objectifs tout en répondant aux priorités ponctuelles que vous rencontrez dans les projets que vous menez.
Avez-vous organisé votre "to do" du moment afin de prioriser vos missions et projets ? Avez-vous été suffisamment réactif face à de nouvelles priorités ? Comment avez-vous intégré les nouvelles urgences ? Vos missions principales sont-elles prioritaires dans l'organisation de votre travail et de votre temps ?
Reprenez vos missions principales ainsi que votre "to do" et organisez vos missions et projets par ordre de priorité. Ajoutez un espace pour y intégrer les nouvelles urgences. Organisez votre semaine de travail en fonction de vos priorités. Et surtout, maintenez vos priorités tant que vos objectifs ne sont pas atteint. Focalisez-vous sur le résultat attendu afin de maintenir votre niveau de priorité.
Parmi l’ensemble des enjeux sociétaux (économiques, sociaux, écologiques, …), lequel ou lesquels sont pour vous une réelle priorité ? Comment intégrez-vous ces enjeux à vos missions et projets ? En faites-vous une réelle priorité dans votre « to do » du moment ?
Tout comme la Libellule dont la rapidité ne peut être que signe d'efficience, vous savez gérer au mieux votre temps. Vous effectuez vos tâches, missions et projets dans les délais impartis, et vous savez dédier votre temps là où celui-ci sera le plus utile et où vous serez le plus efficace et productif.
Êtes-vous suffisamment efficient ou êtes-vous propice à la procrastination en vous laissant déconcentrer par une accumulation de micro-tâches ou par des facteurs externes ? Comment organisez-vous votre journée de travail afin d'être le plus efficient ? Avez-vous bien définit votre objectif afin de l'atteindre le plus rapidement et de ne pas vous en détourner ?
Focalisez-vous sur vos missions principales et définissez clairement les objectifs à atteindre ainsi que les indicateurs et KPI permettant d'en mesurer les résultats. Organisez vos journées de travail afin d'atteindre vos objectifs et ne laissez pas les micro-tâches vous en détourner. Analysez régulièrement vos indicateurs & KPI afin d'affiner votre travail et de développer votre efficience.
Votre objectif en matière d'impact positif qu'il soit économique, social ou environnemental est-il clairement définit ? Avez-vous tout mis en œuvre pour l'atteindre ? Suivez-vous vos indicateurs d'impact ? Les résultats obtenus sont-ils satisfaisants ?